Dalammencapai visi dan misi tersebut telah ditetapkan beberapa kebijakan yang berhubungan pelayanan kesehatan antara lain : memobilisasi sumber daya untuk meningkatkan akses dan Temuanpenelitian Pusat Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan III Aparatur (2005 dan 2008), Pusat Kajian Kinerja Sumber Daya Aparatur Lembaga Administrasi Negara (2006), kompetensi dan kinerja aparatur Pemda masih sangat kurang, belum dibuatnya standar kompetensi jabatan, belum disusunnya analisis jabatan, serta kurangnya anggaran dan perhatian sepertiyang termuat dalam Rencana Strategis Bisnis (RSB) Rumah Sakit. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten 2020 masih menjadi bagian dari Rencana Strategis Bisnis Rumah Sakit 2015 - 2019 karena Rencana Strategis Bisnis Rumah Sakit 2020 - 2024 belum disusun. Programkerja bidang keperawatan rsu umc cirebon tahun 2018 1. Aklima, mkm, selaku wadir pelayanan rumah sakit jiwa prof. Bidang keperawatan memiliki program kerja tahunan yang menjadi acuan dalam melaksanakan tugas pelayanan agar lebih terarah dan dapat dievaluasi kemajuannya. RENCANAKERJA TAHUNAN (RKT) 2017 Jl. Dr. Soeradji Tirtonegoro No 1 Klaten, Telp: (0272 ) 326060, F aks: (0272) 321104 yang memuat tentang Rencana Kerja/Kegiatan dan Anggaran/pembiayaan Rumah Sakit dalam periode 1 tahunan, sebagai pengelola dan pertanggungjawaban atas Terbentuknya keterpaduan program pelayanan, pendidikan, penelitian dalam KU9a.

contoh program kerja tahunan rumah sakit